株式会社日立社会情報サービス 様 座席数の半減と電源フリーによる"働きやすい環境"の実現 ―― 統合移転後の新たな企業カルチャー醸成をめざす 進化系オフィス環境とは

2018年の合併後、しばらく本社の２拠点体制が続いていた日立社会情報サービスにとって、2021年に実施した本社集約移転は合併直後からの念願でした。移転計画中に、新型コロナウィルスの影響でテレワークを併用した働き方が可能になったことにより、移転後は座席数を半数程度とすることを決断。面積効率だけでなく、新しい文化を創っていきたいとの想いから、フリーアドレスやグループアドレスの運用を導入することにしました。移転後も「職場環境向上」は重要なミッションとして捉えられ、半年後には「職場環境向上アンケート」を実施。従業員からは「集中」や「コミュニケーション」ができる空間を求める要望が多くあがりました。常時計測していた在席率調査でも、通常時の在席率が2～3割と安定していたことから、今回グループアドレスエリアを縮小し、コミュニケーションと集中のエリアを新設しました。