レコルダティ・レア・ディジーズ・ジャパン株式会社 様

植松：正直、タイトなスケジュールではありましたが、お客様のご希望を実現したいという強い思いがあったので、「やるしかない！」と前向きに取り組みました。社内で関係部署に相談した結果、実現可能なスケジュールが見えてきて、お客様と協力すればなんとか実現できることがわかったんです。今回の移転に協力してくださったプロジェクトマネジメント会社「エフエム・ソリューション」のPMの方を中心に、社内で何度も相談を重ね、執務室など業務上で必要な機能はすべて年末までに移転を完了させることに。加えて、造作家具工事などは24年1月に実施する工程で調整しました。

植松：レコルダティのみなさんです。「短期間でもチームで一体となり、楽しんで進めてもらいたい」という思いから、初期段階で愛着を持てるプロジェクト名の候補を出していただきました。その結果、動物の「ヌーの大移動^※」にちなんだ名前が選ばれました。

※毎年、何百万頭ものヌーが雨雲を追って緑の草原へと向かう、タンザニアの自然現象

河畑：定例の資料がメールで届くたびに、タイトルが「ぬー」と書かれていて毎回笑ってしまいました（笑）。このプロジェクト名のおかげでチームの一体感がさらに高まり、忙しくてもギスギスすることなく、前向きな雰囲気で進められました。プロジェクトを盛り上げる起爆剤になったと感じます。

植松：「いつまでに何を進めるべきか」をレコルダティさんと共有できていたのが大きいです。そのためには、まず綿密な移転スケジュールを組む必要があります。レコルダティさんがオカムラにすべての進行を任せてくださったので、スケジュールを組みやすかったんです。

植松：3カ月という短期間だと現実的に移転が難しい部分も発生するので、提案の初期段階で「年末でここまでは完了しますが、それ以外は年明けになります」とお伝えしています。

針替さん：はい。林田さんを中心に、日本オフィスで決めていきました。

河畑：私がデザインを提案してから、レコルダティさんが決定するまでの期限が短かったため、最初にインテリアの色合いを変えた2案を提示しています。そして、どちらにするか決めていただき、その後に微調整を加える進め方にしました。

植松：それに加えて、関係者みなさんのご協力も大きかったですよね。レコルダティさんの社内メンバーはもちろん、建築に関わるビル管理会社の方々などにも、全体の流れや優先順位を伝えてスムーズに移転ができるように配慮いただきました。みなさんのサポートがあった恵まれた環境だったからこそ、実現できたプロジェクトだと思っています。

河畑：Japandiは北欧スタイルと日本のスタイルをミックスしたもので、海外ではトレンドになっています。レコルダティさんのオフィスには、イタリア本社のメンバーも来られると聞いていたので、海外の方が日本のオフィスへ来た際に「日本らしさ」を感じていただくことができ、落ち着いた雰囲気もあるJapandiを採用しました。

河畑：たとえば、日当たりのいい窓際にはリフレッシュスペースを設け、北欧スタイルに合う照明や家具を取り入れました。北欧の街でよく使われ、名作と呼ばれる「アルテック」のチェアなど、本物の良さを感じられる家具を選んでいるので、インテリアが好きな方々にも「こだわっているオフィスだな」と感じていただけるはずです。

針替さん：窓際の席は社員から好評です。休憩時間には、ここでランチをしたり、外の景色を眺めながらくつろいでいたりする姿をよく見かけます。

植松：私たちも楽しかったという印象が強いです！

河畑：レコルダティさんが私たちを信頼してプロジェクトを任せてくださり、提案に対して前向きに捉えてくださったので、気持ちよく進められました。「短納期でも、よいオフィスをつくろう」という共通の目標に向かって、レコルダティさんと全力で前向きに取り組めた時間が本当に楽しかったです。

針替さん：執務室も広さが十分にあって、「透明性の高い組織で、オープンなコミュニケーションをする」というレコルダティが大事にしていることを実現できる空間になりました。

河畑：広々としたオフィスを希望されていたので、執務室はレイアウトを工夫してゆとりを感じる空間を目指しました。デスクを整然と並べると狭く感じるため、縦や横に少しずつずらし、視線がずれて広く感じられるようにしています。