小堀 哲夫 - futureplaceインタビュー

小堀 哲夫 建築家 I N T E R V I E W こぼり・てつお 1971 年岐阜県生まれ。 1997 年法政 大学大学院工学研究科建設工学専 攻修士課程を修了後、久米設計を経 て、 2008 年に小堀哲夫建築設計事 務所を設立。 2014 年より法政大学 デザイン工学部建築学科兼任講師。 「 ROKI グローバルイノベーションセ ンター」（ 2013 年）では、 2017 年に日 本建築学会賞作品賞と J I A 日本建 築大賞の国内 2 大タイトルを史上初 めて同年中にダブル受賞。代表的な 設計に「南相馬市消防防災センター」 （ 2015 年）、「昭和学園高等学校」 （ 2015 年）など。「光」や「風」といった 自然要素を内部空間に取り入れる設 計が評価され、注目を集めている。国 内・海外における受賞歴多数。 JIA 会 員、日本建築学会会員。 大きくて立派な吹き抜けがあっても、寂しく 感じる。人恋しいんですよ。人と人とがふれ 合うゲストハウスが、すごく心地よかったんで す。建築もエモーショナルなものだと思いま すし、設計に携わる人間としては、人間の幸 せに寄与していくことが、自分も幸せなのだ ろうなと強く感じましたね。 －今の例で、先ほどの「居場所」の話 が、よりはっきりと分かりました。 ですから「居場所」をつくることが、これから のオフィスの大切なテーマかもしれません。 「オフィスって、こうあるべきだ」と考えること と、「人間の居場所って、こうあるべきだ」と 考えて設計するのでは、大きな隔たりがあり ます。それは両方上手く融合していくべきで しょう。「居場所ばかりあったら、働かなくな るんじゃないか？」という企業側の論理があ るかもしれませんが、もうすでにマルチタスク で、いろんな場で仕事のできる時代になって いますよね。使い方を規定せずに、ワーカー が自由に選択できる場所の方が面白いで しょうね。 民間企業がオフィスの中に どうやって他者を受け入れるか －改めて「 NICCA イノベーションセン ター」の設計のポイントについて紹介を お願いします。 空間が公共性を獲得することを、かなり考え ました。 1F はいろんな人が入って来られるよ うなパブリックな空間で、屋外も公園のよう な雰囲気にしました。敷地の一部は歩道と して提供し、ベンチを置いたりもしているん です。そして建物の中には都市空間をつくり ました。外部から訪れた他者が一企業の中 で交わるということが、どれだけの新しい創 造性につながるかが、これからの大きなテー マだと思います。ですから、公共性というもの は、今後は民間が生み出していくものかもし れませんね。そうやってオフィス空間の中に 外部の人を取り込んで行くと、これから都市 がますます面白くなると思うんです。それは日 本家屋で言うと、縁側や土間のような場に なるのでしょう。 －公共性は、民間が生み出していくも の。これも実に興味深いですね。 日華化学さんは「大家族主義」という、創業 からの精神を大切にしています。それは、社 員みんなが一つの家族であるという相互扶 助の精神です。そうした伝統に加えてこれか らは、共同体だけれど他者を受け入れる場 を持てるかどうかが重要になります。日本は 島国で、元々は他者を受け入れにくかった 国ですよね。ところが、例えばイタリアで調 査した住宅や広場などでは、かなり他者を受 け入れるんですよね。日本は、新しい公共性 の文化では遅れていて、だからガラパゴス化 する部分もあると思うんです。今回のオフィ スでオープンイノベーションをテーマにして いるのは、自分の家に他者を受け入れるよ うなもの。公共施設だったら簡単にできるこ とを、民間企業がオフィスの中でどう実現で きるか。そんなことを考えて取り組む動きが、 ここ 10 年以内にもっと顕著になると思いま す。自分たちが生き残りをかける一つの手 法として、そうしたやり方を学んでいくような 気がしますね。 －他者をどうやって招き入れるかを、オ フィスにおいて模索するのですね。 日華化学のオフィスづくりでは「 BAZAAR （市場）」を一つのコンセプトにしましたが、 東洋と西洋が混じり合うトルコのイスタン ブールにあるグランド・バザールの市場を イメージしました。そこではモノ、人、ビジネ ス、売買、歩く楽しさなど、いろいろなものが ごちゃ混ぜになっています。都市の形成史 を考えると、それぞれに村という共同体をつ くっていく中で、唯一他人が入って緩やか につながることのできる場所がマーケットな んです。だから、モノを売るって大事なんです よ。マーケットがあるから、周りの共同体の 人が来て、異分野交流が生じる。イノベー ションが起きる。シルクロードでもなんでもそ うです。そんな他人と接点のある空間装置 であるマーケットを、僕らは「バザール」と呼 んだだけなんです。だから、もしかしたら全部 がマーケットになることが、オフィスの最終形 なのかもしれません。その中で、個々のワー クはいろんな所ですればいい。そんな世界 になっていくかもしれませんね。 「ここが私の場所なんだ」と 言える場所がどれだけあるか －「 NICCA イノベーションセンター」の お話から、「居場所」に関するさまざまな 側面のお話まで、とても魅力的な考え方 をうかがいました。 都市の中に自分の居場所を獲得できてい る人は、幸せですよね。それは日本の都市 の中でも、例えば裏通りや横丁の光景に はっきりと見られたりします。都市そのもの が、「居場所」の総体になるといいですね。 お年寄りでも赤ちゃんでも、女性でも男性で も、「ここが私の場所なんだ」と言える場所 がどれだけあるかが、その都市の魅力の尺 度になるような気がします。個人的な感情や 感性みたいなもので、都市を測っていく。オ フィスの魅力も、今後そういうもので測れる 可能性があるでしょう。 －個人的な感情や感性に注視したイノ ベーション。楽しみですね。 最近もう一つ、自分の体験として思ったこと があります。いつもの時間にオフィスへ来る のにたどる道を、 2 時間くらい早起きして目 的のない散歩道として歩くと、同じ道なのに まったく感じ方が違うんです。このことがとて も新鮮でしたが、仕事においてもきっとそう なのでしょう。通っている道は同じでも、感じ 方や考え方一つで、清々しい道に見える。そ の手法を身に付けたら、きっと毎日が楽しい のだろうと思います。同じことをしても、圧倒 的にクリエイティブになる方法や気持ち。そ れを、日華化学さんは「 HAPPY 」という言葉 で表し、追い求めていたのだと思います。 「 NICCA イノベーションセンター」の 100 分の 1 模型を前に語り合う、小堀哲夫建築設計事 務所のメンバー。「オブジェクト指向」によるプ ロトタイピングを重視し、できるだけ模型などに よる「場の共有感」や「感情の高まり」を大切 にしながら討議や確認を行うようにしている。 best practice for work place VOL.27 | APRIL 2018 TETSUO KOBORI inter v iew with