角 勝 - futureplaceインタビュー

I N T E R V I E W photo & portrait: Nacása & Partners 公務員からの転身によって会社を立ち上げ、さまざまなオープンイノベーションを支援しながら 人と人とをつなぎ、世の中を一歩進める取り組みを行っている角勝さん。自身がプロデュースしている 大阪のコワーキングスペース＆ファブスペース「 THE DECK （ザ・デッキ）」でお話をうかがった。 「ワクワクするね！」の想いを、みんなで分かち合いたい 角 勝 株式会社フィラメント代表取締役 CEO （→次ページに続く） スピードを大切にしながら 既成概念を打ち破る －角さんは、公務員を辞めて独立し、フィ ラメントというご自身の会社を立ち上げた のですね。 そうなんです。私は大阪市役所の職員として 20 年、福祉や固定資産などのいろいろな仕 事に携わってきました。そんな中で、職員から 新しいアイデアを公募する「職員提案」とい う制度を利用して提案を行った時に、かなり 評価が高かったんです。それで、自分は企画 をする才能はありそうだなと気づきました。 －どんな提案をされたのですか？ 大阪市が抱える大きな課題として生活保護 の問題があって、市の予算額も非常に大き く、当時は年間 3,000 億円くらいでした。そ の資金を、電子マネーを使いながら上手に 運用するアイデアを考えて評価され、後にテ スト実施にまでつながったそうです。もう一つ は、違法駐輪対策。自転車ごと撤去する労 力を減らし、サドルだけ撤去するというアイデ アでした。これも入賞して、新聞にも取り上 げられたんです。そんなこともあって、「自分 がやりたいことを、やりたい職場へ行ってや るべきだ」と気づきましたね。それでセクショ ンの異動願いを出して、「大阪イノベーショ ンハブ」というビジネスの創出支援拠点を立 ち上げるメンバーになりました。 －「大阪イノベーションハブ」は、どんな 場所だったのですか？ それまでの産学連携にこだわらず、もっと幅 広くオープンイノベーションやスタートアップ などを支援しようと活動を進めました。ここで 大切なキーワードは、「スピード」でしたね。 世の中のトレンドも変わるし、何が重要かも どんどん変わります。そのことにフレキシブル に対応する必要があります。それでスタート アップも、大企業も、中小企業も、大阪に拠 点のない人までも来てもらえる拠点にして、 スピード感を持って新しいことを生み出せる ようにしました。 コンテンツに魅力を与えるのは ヒューマンスキルかもしれない －大阪に活力を生み出す、画期的な取 り組みですよね。 行政が何かをする時って、だいたい箱物 を作って失敗するイメージがありますよね （笑）。だからその背景を探って、成功に結 びつけたかったですね。重要な要素は大き く 3 つあって、 1 つは「立地」です。空いてい る場所があるから、そこに何かを建ててしま うというパターンは多いです。 2 つめは、「体 制」。役所の仕事は、建てたら終わりと思わ れているふしがあります。本当は建てた後が 大事なのに、愛を持って運営するのが難し い。ディズニーランドや USJ などは、キャスト の一人ひとりまで愛を持っているから、うまく 行くんですよね。 3 つめは、「コンテンツ」。そ こで何をするのかが、考えられていない。コ ンテンツを作って、魅力を高めるという発想 がないんです。この 3 つが、失敗の大きな原 因かなと思っています。 －「大阪イノベーションハブ」では、そうし たことをどう払拭したのですか？ まず、立地は梅田のグランフロント大阪な ので、とても良かったんです。体制は、運営 は委託事業者に任せたのですが、職員もオ フィスを同じ場所に移して、一緒に取り組み ました。いちばん難しかったのは、コンテンツ を認知してもらうこと。「これは、ドブ板式に やるしかない！」と感じ、 IT の勉強会などの場 に足を運んで、ビラを配ったり名刺を交換し たり。それで SNS で友達になったりして、 1 年 間で 1 千人くらいとのつながりができて、イベ ントの告知をしても人が集まるようになりまし た。東京のようにたくさんのメディアがない 街では、自分がメディアになればいいんだと 感じましたね。コンテンツには、人がなんとな くそこへ行きたくなるヒューマンスキルが大 切なのかもしれませんね。「この人に会いた い」とか「つながりを得たい」というものが、そ の場所にあるといいのでしょう。 －そんなつながりの中で、角さんとの関わ りで、新しい製品やサービスがたくさん生 み出されていますね。 大阪市で企画し開催した「ものアプリハッ カソン」という出会いの場では、そこでつな がりのできたチームが起業して、子どもが手 首に付けたバンドの動きにアプリが反応する 「 Moff Band 」という玩具が製品化されま した。また、同じハッカソンで出会ったシャー プの人たちとつながりができたことから、 ツンデレの妹が掃除をする「プレミアムな COCOROBO 〈妹 Ver. 〉」という掃除機も生 まれました（笑）。ハッカソンの成果物が大 手家電メーカーから製品化されるのは、たい へん画期的なことでした。 インプットできる環境整備や 客観的評価のしくみづくりへ －面白いですね。お話ししていると、 ヒューマンスキルという言葉がとても響いて きます。 右／大阪市中央区、「堺筋本町」駅直結の好立地に設 けられた、コワーキングスペース＆ファブスペース「 THE DECK 」。キッチンやドリンクバーなども用意されている。 下／ファブスペースには 3D プリンターやレーザーカッ ター、刺繍ミシンなどが備えられ、さまざまな工具を使いな がらプロトタイプ製作などもできる。 best practice for work place VOL.23 | APRIL 2017 MASARU SUMI