あなたの組織文化診断

「うちの会社では……」という言葉に代表されるように、組織にはさまざまな性格があります。組織の性格、つまり組織文化は社員の「行動」に大きく影響を与えますが、この「行動」の背後にある組織文化には、さまざまなタイプがあります。あなたの組織のスタイルはどのタイプか診断してみましょう。

「うちの会社では……」という言葉に代表されるように、組織にはさまざまな性格があります。
組織の性格、つまり組織文化は社員の「行動」に大きく影響を与えますが、この「行動」の背後にある組織文化には、さまざまなタイプがあります。あなたの組織のスタイルはどのタイプか診断してみましょう。

まず、現在の欄について、各項目のA～Dの合計が100
になるようにご記入ください。
続いて、理想について同様にご記入ください。

1．顕著に見られる特徴	現在	理想
A われわれの組織は非常に人間味があり、家族の延長のような存在である。この組織では皆、価値観・考えを共有している。
B われわれの組織は非常に変化が激しく企業家精神に溢れた場所である。皆あえて危険を冒し、進んでリスクをとる傾向にある。
C われわれの組織は非常に結果至上主義であり、計画の達成が最も大事なことである。皆は目的の達成を重視する。
D われわれの組織はとてもよく管理され、構造化されている。概して、形式的な手続きが人々の仕事を規定している。
STEP1 STEP2 STEP3 STEP4 STEP5 STEP6 合計	0	0

2．リーダーシップスタイル	現在	理想
A われわれの組織のリーダーシップとは部下を育て、皆のよき支援者となることと考えられている。
B われわれの組織のリーダーシップとは企業家精神を発揮し、革新的であり、リスクを進んでとることと考えられている。
C われわれの組織のリーダーシップとは現実的で、活動的で、結果至上主義であることと考えられている。
D われわれの組織のリーダーシップとは調整を行い、組織化し、効率的なことと考えられている。
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3．従業員管理	現在	理想
A われわれの組織の従業員管理の方法は、チームワーク、コンセンサス、組織への参加によって特徴づけられる。
B われわれの組織の従業員管理の方法は、リスクをとること、革新的であること、自由であること、独創的なことによって特徴づけられる。
C われわれの組織の従業員管理の方法は、マーケット志向、高い要求、達成によって特徴づけられる。
D われわれの組織の従業員管理の方法は、就職の保証、規則への服従、予測可能で安定した関係や業務の流れによって特徴づけられる。
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4．組織を団結させるもの	現在	理想
A われわれの組織はお互いの尊重と信頼によって団結している。組織への態度は献身的であることが大事なことである。
B われわれの組織は革新と新規開発へ全力を注ぐことで団結している。業界の最先端であることがこの組織では重要である。
C われわれの組織はゴールや目標の達成により団結している。
D われわれの組織は形式的なルールと方針により束ねられている。円滑な業務活動を行う組織を維持することが大事なことである。
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5．戦略的に重視するもの	現在	理想
A われわれの組織は人材開発に重きを置いている。高い信頼、オープンなコミュニケーション、そして組織活動への参加が重要とみなされる。
B われわれの組織は新しい資源の獲得と次にチャレンジすることを自らつくりだすことに重きを置いている。新しいことへの挑戦と機会を探すことが重要とみなされる。
C われわれの組織は競争することと目標の達成に重きを置いている。高い目標を達成することと市場で勝つことが非常に重要である。
D われわれの組織は変わらない永続性と安定性の確保に重きを置いている。効率性、統制、円滑な業務活動が重要と見なされる。
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6．成功の基準	現在	理想
A われわれの組織は人材開発、チームワーク、従業員の組織への献身があることを、組織の成功と定義する。
B われわれの組織は最も独創的または最新の製品を持っていることを、組織の成功と定義する。
C われわれの組織は市場で勝つこと、ライバル企業をしのぐことを、組織の成功と定義する。
D われわれの組織は効率性が高いことを、組織の成功と定義する。確かな出荷、円滑なスケジュール活動、低コストの生産が重要である。
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